San José, 09 sep (elmundo.cr)-En declaraciones a EL MUNDO, la diseñadora industrial y emprendedora argentina Marina Baima destacó las capacidades que tiene Costa Rica para avanzar en ciencia, tecnología e innovación, pero consideró que el país debe dar un siguiente paso: consolidar un ecosistema que permita convertir el conocimiento científico en empresas, inversión y soluciones con impacto real.
“Creo que ahí lo que el próximo paso es transformarse en un ecosistema, transformarse y crear una comunidad, una comunidad que pueda acelerar ese conocimiento científico”, afirmó.
La especialista resaltó la institucionalidad costarricense, así como la inversión histórica del país en áreas como salud y educación.
“Costa Rica se caracteriza por tener una institucionalidad muy diferente a otros países que están al lado e incluso países como Argentina, Brasil”, señaló.
También destacó el papel de las universidades y la presencia de investigadores costarricenses en espacios internacionales.
“Las universidades que tiene realmente son importantes, hay una masa crítica de estudiantes, investigadoras e investigadores muy importante”, manifestó.
Para Baima, el desafío está en conectar esas capacidades. “Los ecosistemas no nacen, sino que los ecosistemas se diseñan”, aseguró.
La especialista considera que Costa Rica se encuentra en una posición favorable para asumir un liderazgo regional.
“Cuando creamos un ecosistema y creo que Costa Rica está en ese punto, no solamente liderar, sino conseguir ser la madre y el padre de otros ecosistemas”, dijo.
Conectar ciencia, empresas y Gobierno
Baima identificó como uno de los principales desafíos la conexión entre el sector científico, las empresas y las políticas públicas.
“Hay que trabajar mucho en cómo generar esos microecosistemas y colaborar […] entre el sector empresarial, el sector de las políticas públicas y el científico y científica para unir y empezar a hablar un mismo idioma”, explicó.
Según la especialista, las industrias tradicionales también tienen el reto de incorporar innovación para aumentar su competitividad.
“Las industrias del presente, cómo llevar el futuro a esas industrias y eso viene de la mano de la innovación, viene de la mano de las startup, viene de la mano de la ciencia”, afirmó.
Baima también destacó que los científicos y científicas necesitan mecanismos que les permitan llevar sus investigaciones fuera de los laboratorios y convertirlas en soluciones concretas.
“Cómo nuestros científicos y científicas con esa excelencia […] pueden acelerar ese conocimiento para llevarlo justamente a soluciones para las personas, para el impacto de una nación”, señaló.
Costa Rica como “sandbox global”
Durante la conversación con EL MUNDO, Baima también identificó oportunidades particulares para Costa Rica.
“Estamos identificando que Costa Rica puede ser un sandbox global”, afirmó.
Entre las fortalezas que destacó se encuentran las políticas de largo plazo relacionadas con la descarbonización y las iniciativas de empoderamiento de las mujeres.
También resaltó la existencia de centros de investigación que cuentan con infraestructura para desarrollar prototipos.
“Me llama la atención los centros de investigación que no solamente generan patentes, sino que tienen plantas pilotos, tienen plantas de prototipado”, comentó.
A su criterio, estas capacidades pueden utilizarse para conectar a Costa Rica con otros ecosistemas de innovación de América Latina.
“Creo que ahí hay una oportunidad de trabajar como un ecosistema más global en donde entendemos cuáles son esas particularidades que tiene Costa Rica y podemos combinarla como un set de opciones frente a otro ecosistema”, indicó.
“No te enamores de tu idea”
Baima también compartió recomendaciones para quienes buscan convertir una idea científica o tecnológica en un emprendimiento.
Su primer consejo fue comenzar desde el propio entorno: “Primero tenés que transformar desde tu metro cuadrado”.
También recomendó construir una red de personas que acompañen las decisiones: “Armáte tu advisory board de vida”.
Como tercer punto, llamó a los emprendedores a atreverse a buscar oportunidades y contactar a referentes.
“El que no se anima a dar ese salto y entender que ese stakeholder realmente es valioso y te puede cambiar la vida es sumamente importante”, afirmó.
Su cuarto consejo fue no apegarse demasiado a una idea.
“No te enamores de tu idea, no te enamores de tu proyecto, lo importante son los equipos”, sostuvo.
Finalmente, llamó a los emprendedores a cuidar su bienestar personal.
“Lo más importante es el estado del bienestar, o sea, si el líder, esa emprendedora o ese emprendedor está bien, está conectado, está con bienestar, su proyecto seguramente avanzará más rápido”, concluyó.