Hacia un Desarrollo Regenerativo: Fortaleciendo las Alianzas Público-Privadas en Costa Rica

Un llamado a la colaboración estratégica

En un mundo que enfrenta desafíos socioambientales sin precedentes, la necesidad de un cambio de paradigma en nuestro modelo de desarrollo es más urgente que nunca. La crisis climática, la pérdida de biodiversidad y la degradación de los ecosistemas nos obligan a repensar fundamentalmente cómo construimos nuestra infraestructura, cómo gestionamos nuestros recursos y cómo colaboramos entre sectores. Ya no basta con minimizar el impacto; es imperativo regenerar los sistemas vivos y sociales, creando valor positivo neto para las organizaciones, las personas y el planeta .

En este contexto transformador, Aquí Costa Rica Manda reconoce que el cierre de la brecha de infraestructura y la aceleración del desarrollo regenerativo requieren mecanismos ágiles y eficientes de colaboración entre el Estado y el sector privado. Proponemos una modernización integral del marco jurídico que fortalezca las Alianzas Público-Privadas (APP) y regule con claridad las Sociedades Públicas de Economía Mixta (SPEM), combinando la eficiencia del sector privado con el interés público y la transparencia estatal.

Más allá de la sostenibilidad: El imperativo regenerativo

El desarrollo regenerativo va más allá de la sostenibilidad tradicional. Mientras que la sostenibilidad busca mantener el status quo y reducir el daño, la regeneración aspira a restaurar, renovar y revitalizar los sistemas naturales y sociales. Se trata de un enfoque proactivo que busca sanar y mejorar, creando un impacto positivo que se propaga a través de ecosistemas y comunidades .

Esta visión integral reconoce que los problemas actuales no pueden resolverse con los mismos enfoques que los crearon. Propone una transición de un modelo lineal de “extraer-producir-consumir-desechar” a uno circular y regenerativo, donde la naturaleza es vista como un modelo a seguir y no solo como un recurso a explotar .

En Costa Rica, este principio se materializa en la necesidad de repensar nuestro enfoque de desarrollo de infraestructura, en el que los proyectos no solo eviten daños ambientales, sino que también regeneren activamente nuestros ecosistemas, fortalezcan nuestro capital social y generen valor económico de manera interdependiente.

Diagnóstico de la situación actual: Limitaciones y oportunidades

Costa Rica enfrenta importantes desafíos en materia de infraestructura y servicios públicos que requieren soluciones innovadoras y eficaces. Los actuales marcos de acción para Alianzas Público-Privadas presentan limitaciones significativas en agilidad, transparencia y tipos de proyectos admisibles. Esta rigidez impide aprovechar completamente el potencial de colaboración con el sector privado para proyectos estratégicos que podrían acelerar nuestro camino hacia el desarrollo regenerativo.

Sumado a esto, existe un vacío legal preocupante en cuanto a las Sociedades Públicas de Economía Mixta, sin una regulación específica que permita la creación de sociedades mercantiles con participación estatal y privada para el desarrollo de proyectos de interés público. Esta ausencia normativa limita severamente el abanico de instrumentos de colaboración disponible para el Estado costarricense, dejando fuera opciones valiosas para proyectos que requieren una asociación más estrecha y prolongada entre sectores.

Visión de futuro: Un ecosistema robusto de colaboración

Nuestra visión es establecer un ecosistema robusto, transparente y diversificado para la ejecución de proyectos de interés nacional, mediante la potenciación de las APP y la creación de SPEM como instrumentos complementarios. Esta visión se sustenta en principios fundamentales de eficiencia, transparencia radical y sostenibilidad fiscal, alineados con nuestro pensamiento ideológico.

Creemos en un Pragmatismo Soberano que utilice los instrumentos más eficientes para el desarrollo nacional, combinando las ventajas del sector privado con la rectoría estatal. Desde una posición Anti-Establecimiento, combatiremos la burocracia paralizante y la opacidad en la obra pública mediante procesos competitivos y transparentes. Todo esto, bajo un firme compromiso con la Responsabilidad Fiscal, garantizando que todos los proyectos se evalúen según criterios de sostenibilidad financiera y de una gestión adecuada del riesgo fiscal, y que estén guiados por un Nacionalismo Inclusivo que oriente todas las herramientas al desarrollo equilibrado del territorio y al fortalecimiento de la economía nacional.

Propuesta concreta: Transformando la colaboración público-privada

Fortalecimiento del Sistema de Alianzas Público-Privadas

Proponemos la creación de la Unidad Nacional de APP (UNAPP), una entidad técnica especializada con autonomía funcional y presupuestaria, adscrita al Ministerio de Planificación. Esta unidad sería responsable de la identificación, estructuración, supervisión y evaluación de todos los proyectos APP, concentrando la expertise técnica y garantizando estándares uniformes de calidad en todo el ciclo de los proyectos.

Complementariamente, implementaremos el Banco Nacional de Proyectos APP, una cartera pública y priorizada de proyectos estratégicos en infraestructura regenerativa, movilidad sostenible, conectividad digital y servicios públicos. Todos los proyectos serán evaluados según criterios de triple utilidad: social, ambiental y económica, lo que proporcionará transparencia y previsibilidad al sector privado.

Para garantizar agilidad y transparencia, establecemos mecanismos de licitación simplificados, fomentamos propuestas no solicitadas con salvaguardas de transparencia y utilizamos plataformas de blockchain para la publicación de pliegos, ofertas y contratos, convirtiendo la tecnología en una aliada fundamental de la transparencia.

Marco Jurídico para las Sociedades Públicas de Economía Mixta

Crearemos el marco legal específico para la regulación de las SPEM, estableciendo las normas para la creación, organización y funcionamiento de estas sociedades mercantiles con participación accionaria estatal y privada. Esta ley delimitará claramente los ámbitos de acción, los requisitos de constitución y los mecanismos de control, proporcionando seguridad jurídica a todos los participantes.

Implementaremos protocolos estrictos de gobierno corporativo y transparencia, definiendo requisitos específicos para la composición de juntas directivas, tratamiento de conflictos de interés y publicación obligatoria de estados financieros auditados. Estas salvaguardas garantizarán que las SPEM operen con los más altos estándares de integridad y rendición de cuentas.

Estableceremos procedimientos robustos para la valoración de aportes estatales, la evaluación de desempeño y el control posterior por parte de la Contraloría General de la República, asegurando que se mantengan los estándares a lo largo del ciclo de vida completo de los proyectos.

Sistema Nacional Integrado de Colaboración

La verdadera potencia de estos instrumentos se libera cuando operan de manera coordinada y sinérgica. Para ello, crearemos el Consejo Nacional de Colaboración Público-Privada, un órgano interinstitucional de alto nivel, responsable de definir la política nacional, priorizar proyectos y supervisar el sistema integrado APP-SPEM, garantizando la coherencia estratégica y el alineamiento con los objetivos nacionales de desarrollo.

Desarrollaremos guías y manuales técnicos que establezcan criterios claros para seleccionar el instrumento más adecuado a las características de cada proyecto, evitando la aplicación indiscriminada de instrumentos y optimizando los resultados en función de las particularidades de cada iniciativa.

Finalmente, implementaremos una Plataforma Digital Unificada de Gestión, un sistema digital integral para la gestión transparente de todo el ciclo de vida de los proyectos de colaboración público-privada, proporcionando a la ciudadanía acceso en tiempo real al estado de los proyectos y fortaleciendo la rendición de cuentas.

Conclusión: Construyendo el futuro regenerativo de Costa Rica

Esta herramienta legislativa representa la evolución necesaria en la gestión del desarrollo nacional. Al crear un marco jurídico moderno y completo para las APP y las SPEM, dotamos al país de instrumentos ágiles, transparentes y eficientes para cerrar la brecha de infraestructura y acelerar nuestro camino hacia el desarrollo regenerativo.

La propuesta trasciende lo técnico para convertirse en una declaración de principios: creemos en un Estado eficaz que sabe colaborar con el sector privado para el beneficio de todos los costarricenses, reafirmando que “Aquí Costa Rica Manda” su destino de desarrollo, con visión estratégica y responsabilidad fiscal.

El momento de actuar es ahora. Tenemos la oportunidad de sentar las bases para un futuro próspero, resiliente y regenerativo, donde la colaboración inteligente entre sectores se convierta en el motor de un desarrollo auténticamente costarricense, que honre nuestro legado natural mientras construye prosperidad compartida para las generaciones presentes y futuras.

Costa Rica y la oportunidad histórica de crear un fondo soberano: ¿El motor para un desarrollo regenerativo?

Costa Rica se encuentra ante una oportunidad única en su historia económica. Con reservas internacionales que superan el 45% del PIB —casi el doble del promedio latinoamericano—, el país podría dar un salto estratégico mediante la creación de un fondo soberano de inversión.

El proyecto de ley para el Fondo Soberano de Inversión Estratégica de Costa Rica (FOSIECR), inspirado en modelos exitosos como los de Noruega, Singapur y Chile, plantea un instrumento financiero innovador para canalizar estos recursos hacia el desarrollo nacional. Pero, ¿qué implicaría este fondo? ¿Cómo podría transformar la economía costarricense? Este artículo analiza la propuesta, sus potencialidades y los desafíos que enfrenta.

  1. ¿Qué es un fondo soberano y por qué Costa Rica necesita uno?

Un fondo soberano es un vehículo de inversión estatal que gestiona activos financieros con objetivos de largo plazo, como estabilizar la economía, generar rentabilidad o financiar proyectos estratégicos. En el caso de Costa Rica, la justificación es clara:

  • Reservas monetarias subutilizadas: Las reservas internacionales del Banco Central (BCCR) actualmente rinden poco más que la inflación global, desaprovechando su
  • Brecha de flnanciamiento: El país requiere inversiones masivas en infraestructura (carreteras, energía limpia) y sectores emergentes (biotecnología, tecnología financiera) para mantener su competitividad.
  • Protección macroeconómica: Un fondo bien gestionado podría actuar como colchón ante crisis externas, reduciendo la dependencia de la deuda pública.

El FOSIECR propone usar hasta el 20% de las reservas (unos $2000 millones iniciales) para combinar seguridad con rentabilidad, siguiendo el ejemplo de Noruega (que financia su estado de bienestar con rentas petroleras) o Chile (cuyo FEES estabiliza el gasto social).

  1. Claves del proyecto de ley: Innovación y salvaguardas

El diseño del Fondo Soberano de Inversión Estratégica de Costa Rica (FOSIECR) no parte de cero: aprende de los fracasos de fondos como los de Venezuela y Malasia, donde la politización, la corrupción y la falta de controles llevaron al despilfarro de recursos. Para evitar esos riesgos, el proyecto establece mecanismos innovadores de gobernanza, transparencia y estrategia de inversión, asegurando que el fondo sea una herramienta de desarrollo sostenible y no un botín político.

  1. Gobierno corporativo blindado contra interferencias

La estructura del FOSIECR se basa en independencia y expertise técnico, alejándose del modelo de control estatal directo que ha fracasado en otros países. Sus pilares son:

  • Junta Directiva con mayoría independiente (4 de 7 miembros), seleccionados por competencias y no por afinidad política. Incluye perfiles como economistas, expertos en inversiones y representantes del sector privado.
  • Comités técnicos especializados en riesgos, auditoría y ética, que supervisan decisiones sin injerencia gubernamental.
  • Auditorías externas rotativas y reportes trimestrales públicos, alineados con estándares internacionales (como los del IMF o los Principios de Santiago). Esto evita opacidad y obliga a rendir cuentas.
  1. Modelo de inversión híbrido: equilibrio entre seguridad y alto impacto

El FOSIECR combina estabilidad financiera con apuestas transformadoras, distribuyendo su portafolio en tres categorías:

  • 50% en activos seguros: Bonos soberanos, deuda con garantía real o instrumentos de bajo riesgo que protejan el capital.
  • 30% en infraestructura pública estratégica: Proyectos autosostenibles, como carreteras con peajes, plantas solares o sistemas de agua, donde el repago se asegure con flujos
  • 20% en capital de riesgo: Inversiones en startups de biotecnología, fintech o cleantech, con límites estrictos (ej: máximo 2% del fondo por operación) para evitar concentración de riesgo.
  1. Enfoque regenerativo: inversión alineada con la marca país

Más que un fondo tradicional, el FOSIECR busca catalizar sectores que refuercen la identidad y ventajas competitivas de Costa Rica:

  • Tecnología: Apoyo a clusters de blockchain, inteligencia artificial y ciencias de la vida, atrayendo empresas globales y generando empleo de calidad.
  • Naturaleza y clima: Financiamiento de turismo con enfoque regenerativo, silvicultura y proyectos de créditos de carbono, vinculados a la descarbonización.
  1. Impacto potencial: De la teoría a la realidad
  2. Crecimiento económico

El Fondo Soberano de Inversión Estratégica de Costa Rica (FOSIECR) no solo busca preservar capital, sino actuar como catalizador de crecimiento económico regenerativo. Según estimaciones preliminares, una gestión profesional con rentabilidades moderadas (5-7% anual) podría generar entre $100 y $140 millones adicionales por año, superando con creces el rendimiento actual de reservas nacionales (1-2%). Estos recursos tendrían un efecto multiplicador:

  1. Financiamiento de megaproyectos estratégicos

Los excedentes del fondo podrían cubrir brechas críticas de inversión pública sin aumentar deuda ni impuestos. Por ejemplo:

  • Electriflcación del tren al Pacíflco: Un proyecto clave para la descarbonización del transporte, con un costo estimado de $1.500 millones. Los rendimientos del FOSIECR aportarían entre el 7% y el 10% anual del financiamiento
  • Conectividad digital rural: Inversión en fibra óptica y redes 5G para cerrar la brecha digital, atrayendo teletrabajo e inversión
  • Plantas de almacenamiento de energía: Esencial para respaldar la matriz renovable ante fenómenos climáticos.
    1. Posicionamiento como hub regional de alta tecnología

El componente de capital de riesgo (20% del portafolio) se enfocaría en startups escalables, aprovechando sectores donde Costa Rica ya tiene ventajas:

  • Ciencias de la vida: El país ya es el segundo exportador de dispositivos médicos de América Latina (8% del PIB). Inyección de capital en biotech y farmacéutica podría duplicar este impacto, creando un ecosistema similar al de Boston o Singapur.
  • Fintech y blockchain: Con un marco regulatorio ágil (ej.: Ley de Sandbox), el fondo aceleraría empresas como Crypto Costa Rica, atrayendo inversión de capital de riesgo
  • Agrotech y bioeconomía: Financiamiento para agricultura de precisión y biomateriales, alineado con la demanda global de sostenibilidad.
    • Efecto arrastre en empleo y productividad

Según análisis del Banco Mundial, cada dólar invertido en infraestructura e innovación genera hasta $3 en crecimiento económico a mediano plazo. El FOSIECR potenciaría este impacto:

  • Empleo cualiflcado: 000 nuevos puestos en sectores tecnológicos (ej.: ingenieros de datos, especialistas en IA).
  • Productividad: Modernización de infraestructura reduciría costos logísticos (hoy un 30% superiores al promedio de la OCDE).
  • Atracción de inversión extranjera: Un fondo soberano transparente envía señales de estabilidad, complementando incentivos como el Régimen de Zonas Francas.
  1. Riesgos y críticas
  • Populismo flscal: El mayor temor es que gobiernos futuros usen el fondo para tapar déficits, como ocurrió con el FEES de Venezuela. El proyecto incluye cláusulas de no afectación al gasto corriente.
  • Fallas de gobernanza: La designación de la junta directiva debe ser meritocrática, no politizada. Expertos sugieren incluir requisitos de experiencia
  • Rentabilidad insuflciente: La cláusula de reversión (Artículo 10) exige disolver el fondo si no supera el 4% de rendimiento real en 5 años, un umbral ambicioso en contextos de recesión global.
  1. Lecciones internacionales: ¿Qué puede aprender Costa Rica?

Al diseñar el Fondo Soberano de Inversión Estratégica de Costa Rica (FOSIECR), es crucial analizar experiencias internacionales para evitar errores y adoptar buenas prácticas. Tres casos destacados —Noruega, Chile y Malasia— ofrecen lecciones valiosas sobre gestión, transparencia y blindaje político.

  1. Noruega: Inversión externa para proteger la economía local

El Fondo Soberano de Noruega, el más grande del mundo, opera bajo un principio clave: invertir el 100% de sus recursos en el exterior. Esta estrategia evita distorsiones en la economía doméstica, como inflación o apreciación cambiaria, al no competir con el sector privado local. En contraste, el FOSIECR prioriza el impacto doméstico, lo que podría generar tensiones si no se establecen límites claros. Costa Rica podría equilibrar ambos enfoques, reservando una parte del fondo para inversiones internacionales que diversifiquen riesgos y mitiguen presiones internas.

  1. Chile: Reglas automáticas contra la interferencia política

El Fondo de Estabilización Económica y Social (FEES) de Chile es un ejemplo de institucionalidad robusta. Sus reglas de aportes y retiros son automáticas, vinculadas a indicadores económicos como el precio del cobre o el PIB. Esto lo protege de ciclos políticos y garantiza su uso solo en crisis o proyectos estratégicos. Para el FOSIECR, adoptar mecanismos similares —como porcentajes fijos de ahorro en tiempos de bonanza— sería clave para evitar discrecionalidad y asegurar sostenibilidad a largo plazo.

  1. Malasia: Transparencia para evitar corrupción

El escándalo del fondo 1MDB en Malasia demostró los riesgos de la opacidad y la mala gobernanza. Miles de millones se desviaron hacia paraísos fiscales y gastos personales, generando un daño irreversible. Por ello, el proyecto costarricense insiste en auditorías externas independientes, divulgación periódica de inversiones y la prohibición de operar en jurisdicciones opacas. Estas medidas no son negociables: sin ellas, el fondo perdería legitimidad y quedaría expuesto a abusos.

  1. Conclusión: Una apuesta por el futuro

El FOSIECR no es solo un instrumento financiero; es una apuesta para que Costa Rica salte de la estabilidad al desarrollo regenerativo. Si se implementa con rigor —evitando tentaciones cortoplacistas—, podría ser el primer fondo soberano de Centroamérica en combinar rentabilidad con impacto social y ambiental.

El debate ahora está en manos de la Asamblea Legislativa y la sociedad civil: ¿Estará el país a la altura de esta oportunidad histórica?