Fernández reafirma compromiso con Limón y promete acelerar desarrollo en zonas rurales

Limón, 01 sep (elmundo.cr) – La presidenta de la República, Laura Fernández, enfatizó este lunes durante una gira por Pococí que su administración mantendrá un enfoque de trabajo conjunto entre municipalidades, instituciones públicas y líderes comunales para garantizar la entrega de resultados concretos a las comunidades.

En el marco de la entrega de proyectos del Instituto de Desarrollo Rural (INDER) y la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (DINADECO), la mandataria hizo un llamado a dejar de lado las banderas políticas en favor del bienestar ciudadano.

“¿A quién de aquí le importa de qué partido político es uno u otro? ¿Verdad que a nadie le interesa eso? A nadie. Lo que nos interesa es entregar resultados a la gente”, manifestó la jefa de Estado ante los presentes.

Fernández, quien destacó su origen rural, subrayó que su gestión busca cerrar las brechas de desigualdad entre las zonas costeras y el resto del país. “Los ciudadanos de este cantón, de todo Limón y de toda Costa Rica, deben ser exactamente iguales en dignidad y en oportunidades”, añadió.

Durante su discurso, la presidenta reiteró su compromiso con el desarrollo de la provincia de Limón, citando obras estratégicas que su gobierno pretende concretar. “Limón va a salir adelante. Con la ayuda de Dios y con la ayuda de todos ustedes, estoy segura de que veremos aterrizar el primer vuelo internacional en el aeropuerto de Limón, veremos esa marina y el nuevo hospital”, aseguró.

La mandataria defendió la eficiencia en el uso de los recursos públicos y prometió mantener una vigilancia estricta sobre la inversión estatal. “Yo voy a seguir cuidando la plata de ustedes, vigilando en qué se invierte. Estoy comprometida en cuidar el recurso que ustedes me han asignado y sobre todo en traer a ‘mecate corto’ a las instituciones que tienen que entregar resultados”, puntualizó.

Fernández concluyó su intervención destacando que, aunque la actividad agrícola es fundamental para la economía de Pococí y la región, su administración busca complementar este sector con emprendimientos, formación técnica y mayor acceso a oportunidades para que el desarrollo sea integral.

BAC impulsa empresa social en Pocora para fortalecer la economía local desde la comunidad

San José, 27 may (elmundo.cr) – La comunidad de La Argentina de Pocora, con el acompañamiento de BAC, puso en operación el Mercadito La Argentina, un supermercado comunitario administrado por la Asociación de Desarrollo Integral local, que funcionará como una empresa social orientada a generar ingresos y reinvertirlos en proyectos comunales.

Pocora, uno de los distritos con mayor crecimiento del cantón de Guácimo, ha experimentado una mayor demanda de bienes y servicios en los últimos años. En este contexto, el mercadito busca responder a esa necesidad, al tiempo que genera oportunidades económicas, fortalece el comercio local y promueve la participación de productores de la zona.

“En BAC creemos profundamente en el poder las comunidades para transformar su realidad. Nuestro compromiso es caminar a su lado, generando oportunidades que nacen desde adentro, que fortalecen sus capacidades y que les permiten construir un mejor futuro para todos”, señaló Laura Moreno, Vicepresidenta de Relaciones Corporativas de BAC.

El proyecto se desarrolló con una inversión de $50.000 en fondos no reembolsables por parte de BAC, a través del programa Comunidades BAC, e incluyó acompañamiento técnico del Centro Latino de Innovación y Emprendimiento (CELIEM), así como el respaldo de la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (DINADECO).

El mercadito operará bajo un modelo en el que las utilidades no se distribuyen entre personas, sino que se reinvierten en el mismo negocio y en iniciativas que benefician a la comunidad. Además, priorizará la compra a productores locales, contribuyendo a dinamizar la economía del distrito y generar encadenamientos productivos.

“El acompañamiento técnico ha permitido fortalecer las capacidades de la Asociación, mejorar su gestión y asegurar la sostenibilidad de esta empresa comunal, que representa una oportunidad real para la comunidad”, indicó Luis Álvarez, del Centro Latino de Innovación y Emprendimiento (CELIEM).

“Este tipo de iniciativas fortalecen el desarrollo comunal y el rol de las asociaciones como actores clave en la generación de oportunidades en sus territorios. La articulación entre comunidad, sector público y sector privado permite impulsar proyectos sostenibles que benefician directamente a las personas y promueven el crecimiento local”, destacó XXXX de DINADECO.

El Mercadito La Argentina forma parte del programa Comunidades BAC, una iniciativa que impulsa empresas sociales lideradas por asociaciones de desarrollo en distintas regiones del país, mediante alianzas con el sector público, la academia y organizaciones comunitarias.
A la fecha, el programa registra una inversión acumulada de $625.000 por parte de BAC y $449.000 en aportes de contrapartes, con ocho empresas sociales en operación y cinco en desarrollo, distribuidas en 13 zonas del país.

Además, ha generado más de 3.200 horas de capacitación, la formación de 82 líderes comunales y más de 2.400 horas de acompañamiento técnico-académico, fortaleciendo la gestión de las organizaciones. Asimismo, el programa ha impulsado la generación de xx ingresos y xxx empleos vinculados a las empresas sociales, promoviendo el desarrollo económico local.

La experiencia del Mercadito La Argentina confirma que el desarrollo económico no siempre viene de fuera: muchas veces surge cuando las comunidades cuentan con inversión responsable, acompañamiento técnico y la posibilidad de decidir sobre su propio futuro. En esa línea, la experiencia de Pocora evidencia cómo este tipo de iniciativas contribuyen a desarrollar modelos empresariales sostenibles en zonas rurales, integrando eficiencia económica con desarrollo territorial.

ADI Coquital denuncia nulidad absoluta de la Asamblea General de UCADI Los Chiles por falta de notificación

Alajuela, 21 feb (elmundo.cr) – Giovanni Mauricio Suárez Romero, presidente y asociado de la Asociación de Desarrollo Integral (ADI) Coquital, interpuso un recurso de apelación ante DINADECO contra la Asamblea General Ordinaria de la Unión Cantonal de Asociaciones del Cantón de Los Chiles (UCADI Los Chiles) realizada el pasado 23 de noviembre de 2025.

El fundamento principal del reclamo radica en que “la ADI COQUITAL, nunca recibió la notificación por parte de la UCADI Los Chiles, para la convocatoria de la Asamblea General Ordinaria”, lo que implicó que “se nos privó de participar en tan importante acto” donde, entre otros puntos, se eligió la nueva Junta Directiva y un representante para la Junta Vial Cantonal de la Municipalidad de Los Chiles.

El documento detalla que esta falta de notificación infringiría normativas esenciales, tales como “el artículo 27 del Reglamento a la Ley 3859, así como la ley de notificaciones judiciales, en su artículo 7”, que exigen “la respectiva notificación con la anticipación debida” y “garantizar la seguridad del acto de comunicación, el debido proceso y no se cause indefensión”.

Además, el recurso señala que se “incumplió con el Reglamento al inciso b) del artículo 5 de la Ley N° 8114 ‘Ley de Simplificación y Eficiencia Tributarias’”, ya que el representante ante la Junta Vial debe ser “seleccionado en asamblea de todas las Asociaciones vigentes en las localidades del cantón”, derecho que fue vulnerado al no ser notificada la ADI Coquital.

En el escrito presentado, Suárez Romero insta a que DINADECO “declare con nulidad absoluta la Asamblea General Ordinaria de la UCADI Los Chiles realizada el 23 de noviembre de 2025 y todo lo acordado allí y que consta en el libro de actas de asamblea” y que “se emita resolución de fondo a la mayor brevedad posible”.

Para sustentar esta solicitud, el presidente de ADI Coquital pone a disposición “el Acta de Asamblea General del 23-11-2025, en custodia de la UCADI Los Chiles”, y solicita que se requieran “las constancias de notificaciones a la UCADI Los Chiles” tanto en físico como por medios digitales, así como la “copia del acta donde se acuerda la fecha de realización de la Asamblea”.

Con esta apelación, la ADI Coquital busca garantizar el respeto a los derechos participativos de las asociaciones comunales y reafirmar la legalidad en los procesos decisorios de UCADI Los Chiles.

BAC impulsa el desarrollo de Sixaola con una nueva cancha sintética comunitaria

San José, 08 oct (elmundo.cr) – La comunidad de Sixaola celebró la apertura de su nueva cancha sintética de fútbol 5, un espacio moderno y bajo techo que permitirá a la niñez, juventud y personas adultas disfrutar del deporte y la recreación en condiciones de calidad.

Esta iniciativa, impulsada por BAC a través del programa Comunidades BAC, busca apoyar el desarrollo integral de la comunidad, fomentando la convivencia, la recreación segura y la participación de sus habitantes.

La Asociación de Desarrollo Integral Parque Margarita administrará la cancha, asegurando que los recursos generados se reinviertan en proyectos comunitarios y actividades que fortalezcan la cohesión y la colaboración entre vecinos.

Laura Moreno, vicepresidenta de Relaciones Corporativas de BAC, destacó:

“La construcción de esta cancha representa mucho más que un espacio deportivo. Buscamos fortalecer la integración comunitaria, ofrecer un lugar seguro para la recreación y fomentar estilos de vida saludables, contribuyendo al desarrollo integral de los jóvenes y la comunidad de Sixaola”.

Sixaola, ubicada en la provincia de Limón, es una comunidad fronteriza con Panamá de aproximadamente 6.500 habitantes, caracterizada por su diversidad cultural y riqueza natural. Históricamente, ha enfrentado limitaciones en infraestructura recreativa y oportunidades para la población joven, por lo que proyectos como este son fundamentales para fortalecer los lazos comunitarios, fomentar estilos de vida saludables y generar un punto de encuentro seguro para toda la población.

Yorhansy Chavarría, presidente de la Asociación de Desarrollo Integral Parque Margarita, expresó que “este proyecto es un sueño hecho realidad para nuestra comunidad. La nueva cancha no solo será un espacio para el deporte, sino un punto de encuentro seguro que fortalecerá la unión entre vecinos y abrirá oportunidades para la niñez y juventud de Sixaola. Gracias a BAC, CELIEM y DINADECO por creer en nosotros y acompañarnos en este camino hacia el desarrollo”.

Este proyecto deportivo surgió gracias al trabajo conjunto entre BAC, CELIEM, DINADECO y la asociación de desarrollo, y combina inversión financiera, acompañamiento técnico y fortalecimiento organizacional.

“Nos complace compartir este momento con la Asociación de El Parque Margarita, no solo por la inauguración de la cancha sintética, sino también por el compromiso demostrado y la oportunidad de fortalecer su empresa comunal. A través del CIE ULATINA, el cual operamos conjuntamente entre CELIEM y la Universidad Latina, hemos venido acompañando este proceso mediante asesorías, capacitaciones y asistencia técnica, con el objetivo de mejorar las competencias gerenciales de los miembros de la Asociación y apoyarles en la estructuración de su modelo de negocio, gobernanza y sostenibilidad. Esta empresa, propiedad de la comunidad, representa una oportunidad para reinvertir sus utilidades en el desarrollo del territorio”, expresó Luis Álvarez Soto, director ejecutivo de CELIEM.

Por su parte, el director nacional de Dinadeco, Roberto Alvarado Astúa, destacó que “la inauguración de esta moderna cancha sintética es un ejemplo de lo que podemos lograr cuando unimos esfuerzos desde el sector público, el sector privado y las organizaciones comunales. Para Dinadeco, esta alianza representa el compromiso con el fortalecimiento del desarrollo comunal, creando espacios que fomentan la recreación, la convivencia y la integración social. Esta inversión es más que infraestructura deportiva: es una apuesta por el bienestar de la niñez, la juventud y las personas adultas de la comunidad, quienes a partir de hoy cuentan con un lugar seguro y de calidad para disfrutar del deporte y la vida en comunidad”.

Comunidades con impacto nacional

Este proyecto forma parte del programa Comunidades BAC, que desde 2019 impulsa empresas sociales lideradas por asociaciones de desarrollo en distintas regiones de Costa Rica, mediante una alianza público-privada con DINADECO, CELIEM, municipalidades y la academia.

Los resultados acumulados de este programa a junio 2025 son los siguientes:

• 6 empresas sociales operando y 3 en desarrollo en 9 zonas del país.
• $500.000 en ingresos generados por empresas sociales.
• $475.000 invertidos por diferentes aliados.
• $180.000 reinvertidos en proyectos comunitarios.
• +3.000 horas de capacitación y 70 miembros de Juntas Directivas formados.
• 1.435 miembros asociados a las ADI participantes.
• 16 estudiantes realizaron prácticas universitarias (2.400 horas de apoyo técnico).

Estos proyectos han permitido fortalecer el tejido social, generar empleo, promover la educación financiera y crear infraestructura comunal, contribuyendo a reducir brechas en regiones de menor desarrollo socioeconómico como Huetar Caribe, donde se ubica Sixaola.

Con esta inversión, BAC reafirma su liderazgo en iniciativas que apoyan el bienestar de las comunidades, fomentando la identidad local, el deporte, la cohesión vecinal y el desarrollo integral de la niñez y juventud.

Digitalización, atención a pymes y crecimiento del 22% en banca corporativa lideran estrategia de BAC

San José, 07 jun (elmundo.cr) – Ser un banco universal significa ofrecer productos y servicios a una gran diversidad de clientes y atender diferentes nichos de negocios. Si algo demostró BAC durante el 2024 es que lo sabe hacer y logró mantenerse como líder en la industria, con base a su solidez patrimonial, su crecimiento en utilidades, su impacto positivo en las comunidades, y la confianza y reputación entre sus clientes.

Pero como organización comprometida en generar impacto positivo a nivel social, ambiental y económico, durante al año anterior logró una serie de hitos en segmentos específicos que le permitieron posicionarse como un banco cliente céntrico.

Un crecimiento del 22% en su cartera corporativa, 9.000 nuevas pymes atendidas, el impulso a 6 empresas sociales en comunidades con bajo Índice de Progreso Social (bajo su proyecto de Comunidades BAC), y el crecimiento en el financiamiento, la asesoría y el acompañamiento a mujeres emprendedoras son parte de los buenos resultados durante el 2024 y que fueron revelados el pasado 5 de junio en el evento de presentación de su “Reporte Estratégico BAC 2024: Acciones que Inspiran”, el cual se realizó en Hotel Real Intercontinental.

Durante la actividad, BAC presentó sus principales resultados en las dimensiones económica, social y ambiental, y además anunció las bases de su estrategia de sostenibilidad para los años venideros.

En el evento participó el presidente ejecutivo de la entidad, Federico Odio, así como los principales líderes de la organización, acompañados por representantes de Gobierno, aliados estratégicos, cámaras gremiales, ONG’s, academia, clientes y medios de comunicación. También se contó con la participación de Lawrence Pratt, director del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible del INCAE, quien ofreció una charla sobre las principales tendencias y retos en términos de sostenibilidad.

“Estamos muy orgullosos de nuestra labor como dinamizador económico, la cual no solo se centra en las personas o en las grandes empresas, sino que ahora va muy focalizado también en las micro, pequeñas y medianas empresas del país, con especial atención a aquellas lideradas por mujeres y las que están en zonas rurales, porque sabemos del poder de transformación que poseen como generadores de empleo, reducción de brechas y mitigadores de la pobreza”, comentó Odio.

En el caso específico de las pymes, durante el 2024, BAC alcanzó 98.000 negocios afiliados, 9.000 más que en el 2023 y su cartera de crédito cerró en $971 millones, un 19% más que en el periodo anterior. Este nicho de empresas ya representa el 40% de la facturación de BAC.

Pero más allá del financiamiento, las pymes también recibieron una gran gama de opciones de asesoría y acompañamiento que les permite fortalecer su presencia en el mercado y crecer.

Durante el 2024 se desarrollaron 50 talleres y programas, que fortalecieron a más de 5.000 clientes y se lanzó la Universidad Pymes, que cuenta con 7.000 cursos de capacitación disponibles para los clientes del banco, y que permitió apoyar a 2.000 personas emprendedoras y empresarias.

Gran parte del impulso a las pymes se debe a la alianza con el Sistema de Banca de Desarrollo (SBD), por medio del cual se colocaron $631 millones, un 16% más que el 2023. De ese monto, el 42% se otorgó a organizaciones lideradas por mujeres.

Además, con ayuda del proyecto Mercaditos Pymes, desarrollados en diferentes zonas del país, los participantes lograron una facturación superior a los $500.000.

En el tema específico de mujeres, se lanzaron algunos productos específicos como los Avales Mujeres para pymes, además 2.200 recibieron capacitaciones en inclusión financiera, liderazgo, gestión empresarial, proyección profesional y empoderamiento personal. Dentro de esos espacios de capacitación, se incluyó la realización del primer Congreso Mujeres BAC, el cual participaron más de 200 mujeres.

En el caso de las comunidades, además de los esfuerzos con las pymes, también se consolidó el programa Comunidades BAC, una alianza público-privada que permite el desarrollo de empresas sociales en lugares que tienen índices de programas relativamente bajos. Dicho programa cuenta con el apoyo del Centro Latinoamericano de Innovación y Emprendimiento (Celiem), la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (Dinadeco), las municipalidades y las asociaciones de desarrollo de las zonas.

Durante el año pasado se invirtieron más de $175.000 en 4 nuevos proyectos y se inauguraron 2 en Guanacaste y Pérez Zeledón, con lo cual ya se suman 9 empresas sociales al programa.

“En BAC tenemos el propósito de generar prosperidad en las comunidades donde servimos y eso pasa no solo por hacer que nuestras soluciones financieras sean accesibles para todas las personas, sino también por impulsar proyectos que, de forma muy focalizada, generen empleo y desarrollo en comunidades donde históricamente ha habido menos oportunidades. Así es como hacemos banca responsable, con acciones que tienen impacto real, medible y replicable… con acciones que inspiran”, agregó Odio.

Estos fueron otros de los resultados anunciados por BAC en su informe:

En la dimensión económica:

  • BAC cerró con utilidades por $224 millones, un 22% más que en el 2023.
  • La cartera de crédito aumentó un 9% y la cartera pasiva un 22% gracias a la colocación en saldos vistas y certificados a plazo.
  • En seguros, la colocación subió un 19% y la retención un 45%
  • En pensiones, la Operadora incrementó sus activos en un 22% y cerró con 388.000 afiliados.
  • La cartera de crédito corporativa creció un 22% y dentro de ella, los créditos verdes un 223%.
  • Por medio de la plataforma de pagos de BAC, transita el 31% del PIB de Costa Rica.
  • Más de 400.000 trabajadores de planillas de empresas privadas reciben su salario por medio de BAC.
  • El 64% de la clientela del banco ya es digital y el promedio de transacciones por medios de sus canales digitales es de 22,3 millones al mes.

En la dimensión ambiental:

  • La cartera de negocios sostenibles creció un 40%.
  • Se redujo en un 0,98% el consumo total de energía.
  • Se lograron reducir más de 50 toneladas de CO2e (dióxido de carbono equivalente) gracias a los proyectos de eficiencia energética.
  • 7 nuevos emplazamientos fueron certificados bajo la norma ISO 14001, logrando el 92% de cobertura.
  • 8 nuevas sucursales lograron instalar paneles solares.
  • Se logró ampliar la Ruta Eléctrica, de instalación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, a 37 puntos en todo el territorio nacional.

En la dimensión social:

  • Se capacitó a más de 75.000 personas en educación financiera.
  • 000 estudiantes fueron beneficiados con la materia Finanzas para la Vida Cotidiana, en alianza con el MEP.
  • Gracias al concurso Yo me uno a la Acción, tres ONG fueron beneficiadas con $25.000 para invertir en proyectos de impacto social y ambiental.
  • Se movilizaron más de $218.000 a las ONG por medio de la plataforma yomeuno.com
  • El 100% de los colaboradores de BAC recibió programas de formación durante el 2024.
  • 50 colaboradoras se graduaron del programa de Especialización en Liderazgo Femenino.
  • 061 colaboradores accedieron a soluciones de desarrollo y bienestar integral en educación, vivienda, trabajo, salud y endeudamiento con el programa Posibilidades BAC.

El informe completo está disponible aquí: Reportes de Sostenibilidad | BAC

Caracol de Laurel estrena moderna infraestructura deportiva financiada por Dinadeco

Puntarenas, 21 feb (elmundo.cr) – La comunidad de Caracol de Laurel, en Corredores de Puntarenas, celebró la inauguración de su nueva infraestructura deportiva, un centro multiusos construido con una inversión de ₡142 millones.

El presidente de la República, Rodrigo Chaves Robles, entregó la obra durante su gira por la región Brunca.

El proyecto, impulsado por la Asociación de Desarrollo Integral (ADI) de Caracol de Laurel, recibió un financiamiento de ₡116 millones por parte del Instituto de Desarrollo Rural (Dinadeco).

El centro cuenta con una cancha multiusos, parque de juegos, baños y una cocina comunal. “Durante años luchamos para tener un espacio digno donde reunirnos y fomentar el desarrollo de nuestra comunidad”, expresó Segundo Álvarez Morales, presidente de la ADI.

La nueva infraestructura no solo servirá para la recreación y el deporte, sino también como un espacio para la formación técnica y profesional.

Álvarez Morales destacó que gracias a la obra, podrán recibir capacitación del INA, el Ministerio de Trabajo, el IMAS y otras instituciones, generando nuevas oportunidades laborales para la comunidad.

La inversión total del proyecto fue de ₡142.164.599,20, con aportes de Dinadeco (₡116.192.772,2), la ADI (₡14.471.877), la Municipalidad de Corredores (₡6.500.000), Coopeagropal (₡3.000.000) y la empresa José Cortés (₡2.000.000 en materiales y maquinaria).

“En Dinadeco, nos hemos comprometido con desarrollar proyectos que no solo busquen atender necesidades locales, sino que también generen recursos frescos”, afirmó un representante de la institución.

El centro multiusos brindará a los habitantes de Caracol de Laurel un espacio adecuado para actividades comunitarias, fomentando estilos de vida saludables y alejando a los jóvenes de problemáticas sociales.

Durante el 2024, Dinadeco aprobó 137 proyectos con una inversión total de ₡2.214.444.823, enfocándose en regiones con menores índices de desarrollo social como la Brunca, Huetar Norte y Chorotega.

Gimnasio multiusos renovado en Río Nuevo impulsa salud y formación técnica

Puntarenas, 19 feb (elmundo.cr) – La comunidad de Ciudadela Río Nuevo, en Ciudad Neily, celebró la reapertura de su gimnasio multiusos, un espacio renovado que promoverá la salud integral y la formación técnica de sus habitantes.

La obra, financiada por la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (Dinadeco), cuenta con cocina comunal, baños, camerinos, bodega, graderías, sala de reuniones y cancha multiusos.

“¡Qué satisfacción más grande, esto no tiene precio!”, expresó Wilber Zúñiga Gutiérrez, presidente de la Asociación de Desarrollo Integral de Ciudadela Río Nuevo, al ver a niños y jóvenes disfrutar del espacio.

El gimnasio permitirá la práctica de diversas disciplinas deportivas, fomentando la salud física y mental de la comunidad.

Roberto Alvarado Astúa, director nacional de Dinadeco, resaltó la importancia de invertir en infraestructura deportiva: “Durante esta Administración hemos puesto especial énfasis en invertir recursos para la creación de infraestructura que fomente el desarrollo de actividades deportivas y recreativas bajo la administración de las asociaciones de desarrollo”.

Además, destacó que estos proyectos generan una fuente alternativa de ingresos para las organizaciones comunales.

El proyecto se desarrolló en dos etapas. La primera, en 2017, se centró en la construcción de la obra gris y el techado, con una inversión de ₡89 millones. La segunda fase, finalizada en 2022, incluyó las mejoras restantes y representó una inversión de ₡96.411.028,52. Dinadeco financió la totalidad del proyecto.

Más allá del deporte y la recreación, el gimnasio se utilizará para la formación técnica y profesional. La Asociación de Desarrollo buscará alianzas público-privadas para ofrecer capacitaciones y cursos, facilitando el acceso a mejores empleos para las familias de la comunidad.

Se estima que unas dos mil personas de Río Nuevo y comunidades vecinas se beneficiarán directamente de esta obra. Ciudadela Río Nuevo, ubicada en el cantón de Corredores, Puntarenas, es una zona con gran actividad agrícola, especialmente en el cultivo de palma aceitera.

Pacuarito de Pérez Zeledón abre sus puertas al turismo con La Jungla Ecolodge

San José, 1 nov (elmundo.cr) – Más de 500 habitantes de Pacuarito de Pérez Zeledón dieron inicio este viernes 1 de noviembre al proyecto turístico La Jungla Ecolodge, con el que buscan atraer turistas amantes del ecoturismo.

“Pacuarito de Pérez Zeledón es una comunidad que encierra una gran belleza natural. Esperamos que muchas personas puedan acercarse a descubrir este hermoso lugar”, expresó Laura Moreno, vicepresidenta de Relaciones Corporativas de Comunidades BAC, una de las organizaciones que apoyó el proyecto.

La Jungla Ecolodge, que contó con una inversión de $221.000, cuenta con cuatro cabañas para turistas, un salón de eventos, zona verde y senderos. Además, generará 10 empleos directos y 15 indirectos en la comunidad.

“Este es un claro ejemplo de innovación comunal”, destacó Roberto Alvarado Astúa, director nacional de Dinadeco, quien auguró que el proyecto “genere crecimiento económico, empleo digno [y] apoyo directo a los habitantes”.

Los vecinos de Pacuarito se preparan para recibir a los turistas con cursos de atención turística e idiomas. “Queremos que las personas que nos visiten disfruten de una forma segura y agradable”, señaló Wilbert Godínez, presidente de la Asociación de Desarrollo Integral de Pacuarito.

El proyecto, que es el segundo inaugurado por Comunidades BAC en 2024, espera reinvertir el 30% de sus ganancias netas en nuevos proyectos para la comunidad.

Dinadeco abre período de recepción de proyectos comunales

San José, 30 may (elmundo.cr) – La Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (Dinadeco) comunica a todas las organizaciones de desarrollo creadas al amparo de Ley N°3859 sobre Desarrollo de la Comunidad que del 3 al 28 de junio la Institución se encontrará en el período de recepción de proyectos comunales.

A través de las 9 oficinas regionales y 32 subregionales, la Institución recibirá todas aquellas iniciativas con componente productivo que sean lideradas por las comunidades organizadas para el análisis y posterior asignación de recursos del Fondo de Proyectos, rubro que se crea con fondos del 2% del Impuesto sobre la Renta.

Las organizaciones interesadas en acceder a estos recursos deberán solicitarlo mediante la presentación y requisitos consignados en el formulario de proyectos correspondiente que se encuentra a disposición en el sitio web de Dinadeco, específicamente en el siguiente enlace http://www.dinadeco.go.cr/formularios.html.

Es importante destacar que, para poder optar por estos recursos no reembolsables, las organizaciones comunales deben estar al día con sus obligaciones legales y administrativas ante Dinadeco, y contar con la calificación de idoneidad para la recepción de fondos públicos.

6 de abril: Día Internacional del Deporte para el Desarrollo y la Paz

Desde el 23 de agosto del 2013 las Naciones Unidas celebra el 6 de abril como el día internacional para el desarrollo y la paz. Es una fecha importante para recordar las capacidades que tiene el deporte para desarrollar esfuerzos de prevención de la violencia juvenil y de promoción de la paz social. Este año 2024 se ha declarado tema especial “el deporte como instrumento para promover sociedades pacíficas e inclusivas”.

Los beneficios del deporte para la paz

Obviamente la práctica del deporte tiene efectos muy positivos en primer lugar para las personas. Ya sea a nivel individual o en grupo, el deporte mejora la salud y la condición física, alargando la vida y la calidad de vida especialmente cuando llegamos a la adultez. Tiene también el beneficio de que puede ser una herramienta para enfrentar problemas de salud mental como la depresión o la ansiedad.

Estamos hablando de una práctica del deporte bien enfocado, buscando siempre objetivos de recreación, calidad de vida, buen uso del tiempo libre, cohesión social y hasta competitividad. Existen también ejemplos de usos no positivos como el uso de drogas, la presión por el éxito y hasta la violencia asociadas a barras de futbol o a hogares donde hay agresión.

Pero nos concentramos en los temas positivos. El deporte tiene una importante capacidad de convocatoria sobre las personas jóvenes. A ellos les gusta el deporte, la educación física y la recreación. En muchas comunidades es difícil encontrar espacios seguros para la práctica por muchas razones, y las condiciones de seguridad del país en este momento son una de ellas. Pero de todas formas los jóvenes buscan oportunidades para practicar deporte, para juntarse con sus pares y competir, entrenar o simplemente recrearse y pasar un buen rato. También las familias y las comunidades se pueden juntar alrededor de estos ejercicios, y con esto además se puede generar cohesión social que es muy importante para el fortalecimiento de comunidades seguras y pacíficas.

Siempre a nivel individual cabe destacar que el deporte puede desarrollar y fortalecer valores en los jóvenes, que son claves para la construcción de sus proyectos de vida, y siempre lejos de las pandillas y del crimen organizado. El valor más importante es el respeto. Respeto a sí mismo, al contrario, y a las reglas de cada disciplina. Eso es algo que puede enseñarse con la práctica del deporte. Otros valores que se pueden desarrollar son la resiliencia, la disciplina y el trabajo en equipo.

Celebremos el 6 de abril: Dia del deporte para la paz

En el marco de la crisis de seguridad que vivimos, deberíamos aprovechar esta fecha para apoyar y fortalecer proyectos que buscan promover el deporte como una herramienta para la prevención de la violencia juvenil. Para eso debemos trabajar en comunidades especialmente en riesgo según las condiciones de inseguridad, y focalizar en jóvenes que presenten factores de riesgo que puedan hacerlos cercanos a la criminalidad organizada.

Es vital identificar de manera casi quirúrgica a estos jóvenes que pueden tener factores como problemas para resolver de manera pacífica los conflictos, antecedentes de violencia con sus pares en centros educativos, depresión o intenciones incluso suicidas, antecedentes de violencia intrafamiliar en sus hogares, familiares privados de libertad o reiteradas relaciones no asertivas con autoridades de policía o de centros educativos, etc. Muchos de estos muchachos tal vez no entiendan o no puedan destacar en el deporte como competitividad, pero sí como educación física, salud y recreación.

En el trabajo con estos muchachos, se vuelve crucial también el papel que pueden jugar los facilitadores y entrenadores. Ellos deben tener una capacitación especializada y entender los valores y objetivos que podemos buscar. Sobre todo deben tener vocación de trabajo con jóvenes y entender que la prevención de la violencia juvenil es parte de lo que tenemos que hacer para mejorar la seguridad del país. Los facilitadores pueden también convertirse en ejemplos a seguir por parte de los jóvenes, y con esto disputamos el mal ejemplo que muchos líderes de pandillas pueden tener en las comunidades.

Tener a estos jóvenes en proyectos como estos tiene además la ventaja que se puede aprovechar para impartirles charlas sobre temas como resolución pacífica de conflictos, noviazgo sin violencia, empleabilidad, habilidades para la vida, comunicación asertiva y otros. Se puede también atender problemas específicos de personalidad de algunos de ellos y apoyarlos para alcanzar sus metas en cuanto al éxito escolar.

Hay muchos ejemplos de programas que buscan estos objetivos. Espacios seguros que impulsa DINADECO y UNICEF y Ligas Atléticas Policiales que impulsamos desde el Ministerio de Seguridad Pública con ayuda de la Embajada de Los Estados Unidos son dos casos de ellos. Hay también otras organizaciones, Gobiernos Locales, instituciones y comunidades que trabajan en este campo.

Todos deberíamos juntarnos y coordinar siempre de una mejor forma. Entre todos debemos seguir este esfuerzo que no es ni más ni menos que disputar cada joven costarricense a los carteles de la droga y el crimen organizado. Esta es nuestra obligación con esta generación de jóvenes, y el próximo 6 de abril es un buen día para buscar como ayudar.