Lo que durante meses fue un enigma terminó convertido en admisión pública. Las recientes declaraciones de Erick Lonis, integrante del comité deportivo del Deportivo Saprissa, confirmaron —con todas sus letras— una realidad que en ElMundo.CR venimos documentando desde febrero de 2025: la situación financiera del Saprissa era crítica y condicionó decisiones deportivas clave.
Una realidad que, durante el último año de presidencia de Juan Carlos Rojas, fue negada, desmentida e incluso atacada, cuando este medio publicó una serie de trabajos que expusieron números, restricciones y señales de alerta. En aquel momento, Rojas llegó a cuestionar la credibilidad de nuestras publicaciones. Hoy, los hechos hablan por sí solos.
El caso Mayron George: cuando los números mandan
La salida de Mayron George de Europa —tras diez años en el exterior— para firmar con Sporting FC puso el tema sobre la mesa. Días antes, Lonis había reconocido que el atacante le llamaba la atención. Sin embargo, aclaró por qué no era una opción real para Saprissa.
En Radio Columbia, Lonis fue directo:
“Tuvimos una reunión con el representante de Mayron George por otra cosa. En su momento él nos ofreció la posibilidad, pero cuando vimos los números, no. Simplemente no había posibilidad y también por la situación de Saprissa”.
No fue un no deportivo. Fue un no financiero.
“La situación era complicadísima”
Lonis fue más allá y puso contexto a la decisión:
“Cuando llegué a la institución la situación financiera era complicadísima, pero por alguna razón no se podía reconocer. Uno tiene que gestionar la parte deportiva en función de la financiera. No podemos ser irresponsables”.
Una frase que desarma el discurso del pasado reciente. La “situación complicadísima” existía cuando se decía que no existía. Y esa falta de responsabilidad financiera, admitió Lonis, llevó al club a un punto crítico del que ahora intentan salir.
El negocio, la edad y la reventa
Además del salario, Lonis explicó el criterio deportivo-empresarial:
“No vemos negocio en contratar un jugador con salario alto y poca posibilidad de ser vendido. Hay que pensar en perfiles más acordes al presupuesto y que permitan generar ingresos”.
Y fue aún más claro:
“No podemos contratar a un jugador de 32 años que no es vendible. Mayron George es un buen jugador, pero no lo podemos vender y ganaría más que los que ya están en el plantel”.
Gestión responsable… tardía
Lonis defendió que hoy Saprissa aplica medidas estratégicas, realistas y responsables, tanto para contratar como para prestar o finiquitar jugadores. Incluso explicó que esa prudencia fue malinterpretada en su momento:
“Eso nos valió que se dijera que Saprissa estaba quebrado, que lo iban a vender”.
Lo que queda claro es que no era un invento ni una exageración periodística. Era una realidad incómoda.
La verdad, con el tiempo
Las palabras de Erick Lonis no solo explican por qué Saprissa no pudo competir por Mayron George. También validanel trabajo periodístico que adelantó lo que hoy se reconoce públicamente.
Por eso el título no es exagerado.
Una vez más, los hechos desnudarón el discurso.
Y esta vez, lo hizo desde adentro.
